產(chǎn)品分享社區(qū)
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隨著TikTok在全球用戶中的普及,越來(lái)越多的跨境電商開始借助TikTok Shop開拓國(guó)際市場(chǎng)。目前,TikTok Shop主要提供兩種模式——自運(yùn)營(yíng)模式和全托管模式。每種模式的運(yùn)營(yíng)方式、管理規(guī)范,以及適合的企業(yè)類型各不相同。在今年TikTok黑色星期五活動(dòng)預(yù)熱期間,TikTok就對(duì)自運(yùn)營(yíng)和全托管的商家實(shí)施了不同的管理政策。因此,了解并選擇適合的模式對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。本文將對(duì)比自運(yùn)營(yíng)模式和全托管模式的特性、適用性及其優(yōu)劣,為跨境商家在TikTok開店提供一個(gè)參考。
自運(yùn)營(yíng)模式(POP模式)指商家在平臺(tái)上自主運(yùn)營(yíng),包括產(chǎn)品上架、銷售管理、物流安排、內(nèi)容推廣和達(dá)人合作等一系列環(huán)節(jié)。商家可靈活參與營(yíng)銷活動(dòng)和自主定價(jià)。這一模式適合有一定電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的商家,尤其適合注重品牌運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。
1.東南亞市場(chǎng)
銷售區(qū)域: 新加坡、泰國(guó)、越南、馬來(lái)西亞、菲律賓
開放類目:商家可以自主申請(qǐng)入駐的類目包括服裝、鞋帽、家居、美妝、3C數(shù)碼產(chǎn)品等;
定邀類目:珠寶、食品、個(gè)護(hù)產(chǎn)品等(需要企業(yè)向TikTok提交表單進(jìn)行申請(qǐng))
2.美國(guó)市場(chǎng)
適用商家類型:持有中國(guó)內(nèi)地或香港營(yíng)業(yè)執(zhí)照的商家、美國(guó)主體的跨境商家(股東中中國(guó)人持股超過(guò)25%)
開放類目:包括美妝、3C硬件、時(shí)尚飾品、家居、收藏品、食品等
優(yōu)點(diǎn):
1.賣家自主性較高,運(yùn)營(yíng)靈活。
2.第一時(shí)間捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),快速優(yōu)化產(chǎn)品。
3.自行把握售后服務(wù),保證售后服務(wù)態(tài)度
缺點(diǎn):
1.商家需投入較多的時(shí)間、資源和人力成本到營(yíng)銷所有環(huán)節(jié)。
2.需要商家具備更多專業(yè)知識(shí)對(duì)TikTok賬號(hào)和自運(yùn)營(yíng)店鋪進(jìn)行管理。
全托管模式適合專注于產(chǎn)品供應(yīng)的商家。商家負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品,而TikTok平臺(tái)協(xié)助完成運(yùn)營(yíng)、銷售、達(dá)人合作、售后等一系列工作。全托管模式能節(jié)省管理精力,讓企業(yè)更專注于產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理。
銷售區(qū)域:美國(guó)、英國(guó)、沙特阿拉伯等
開放類目:包括服裝、家居、快消品、數(shù)碼硬件等品類。
優(yōu)點(diǎn):
1.無(wú)需操心運(yùn)營(yíng)管理,適合缺乏跨境電商經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。
2.入駐門檻相對(duì)較低,便于新手企業(yè)快速上手。
3.商家可以專注于產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈優(yōu)化。
缺點(diǎn):
1.缺少自主權(quán),品牌塑造受限。
2.平臺(tái)控制定價(jià)和推廣,商家出單和利潤(rùn)受到限制。
3.沒有接觸到的終端消費(fèi)者的機(jī)會(huì)
在跨境電商中,物流和售后往往是企業(yè)面臨的首要難題。因此,對(duì)于剛開始出海的企業(yè),如果對(duì)商品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送、支付結(jié)算和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)了解不深,全托管模式可能是更理想的選擇。而若企業(yè)對(duì)跨境物流各環(huán)節(jié)有一定了解且有一定的資金支持,同時(shí)希望塑造品牌形象,自運(yùn)營(yíng)模式則是更為合適的選擇,讓企業(yè)可以靈活掌控流程并實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化,便于他們保持市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)并保護(hù)數(shù)據(jù)隱私。
自運(yùn)營(yíng)模式更適合那些重視用戶互動(dòng)并希望建立品牌忠誠(chéng)度的企業(yè)。這一模式讓商家能夠直接與消費(fèi)者溝通,從而更好地理解用戶需求,并靈活調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。進(jìn)而展示個(gè)性,增強(qiáng)與用戶的情感聯(lián)系。相對(duì)而言,全托管模式更適合以批量銷售為目標(biāo)的企業(yè),可以讓企業(yè)通過(guò)規(guī)模化銷售實(shí)現(xiàn)更高效的資源配置和穩(wěn)定的銷售增長(zhǎng)。
自運(yùn)營(yíng)模式自主性高,潛在收益更大,但各方面的成本較高;全托管模式省心省力,但收益受到平臺(tái)分成和規(guī)則的限制,收益可能較低。
TikTok的自運(yùn)營(yíng)模式將內(nèi)容電商與貨架電商結(jié)合在一起,如果企業(yè)選擇自運(yùn)營(yíng)模式,可以借助創(chuàng)意視頻或直播,快速吸引用戶,建立品牌知名度并推動(dòng)購(gòu)買行為。
由于TikTok自運(yùn)營(yíng)商家的基本邏輯是“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)銷售”,所以對(duì)TikTok賬號(hào)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)是一個(gè)必要的過(guò)程。新店考察期的店鋪只可以綁定一個(gè)官方TikTok賬號(hào)(官方賬號(hào)主體要和店鋪主體一致),過(guò)了新店考察期之后,企業(yè)可以綁定一個(gè)官方TikTok賬號(hào)和4個(gè)渠道賬號(hào)。
運(yùn)營(yíng)多個(gè)TikTok賬號(hào)不僅能通過(guò)多賬號(hào)觸達(dá)不同的受眾,還能通過(guò)矩陣賬號(hào)引流到店鋪,還有機(jī)會(huì)把渠道賬號(hào)所帶來(lái)的另一部分流量引導(dǎo)到私域進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng)。企業(yè)可以把渠道賬戶都集成到SaleSmartly上,實(shí)現(xiàn)在一個(gè)平臺(tái)上管理接收多個(gè)TikTok賬號(hào)的消息,這一功能大大提升了消息處理效率,使得私信和評(píng)論可由專業(yè)客服人員接手,進(jìn)行高效管理和轉(zhuǎn)化,從而增強(qiáng)轉(zhuǎn)化到私域的效果并完善客戶體驗(yàn)。
數(shù)據(jù)較好的TikTok賬號(hào)可以通過(guò)日常直播運(yùn)營(yíng)來(lái)保持活躍度,并與顧客進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。這不僅有助于提升賬號(hào)的曝光和用戶參與度,還能將直播內(nèi)容切片轉(zhuǎn)化為后續(xù)的視頻素材,進(jìn)行進(jìn)一步推廣。此外,直播能力還為接手爆款視頻提供了準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)較好的視頻,商家可以迅速啟動(dòng)直播承接這個(gè)流量,推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
賬號(hào)初期應(yīng)明確定位,如果對(duì)TikTok運(yùn)營(yíng)定位尚不清晰(包括店鋪風(fēng)格、產(chǎn)品屬性、直播間風(fēng)格等一系列的問(wèn)題),就先不要投放廣告進(jìn)行用戶增長(zhǎng),否則很容易擾亂粉絲標(biāo)簽,導(dǎo)致廢號(hào)。先對(duì)店鋪和賬號(hào)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),積累一定的粉絲基礎(chǔ),確保賬號(hào)標(biāo)簽與目標(biāo)用戶一致,再進(jìn)行廣告推廣更為有效。
雖然全托管模式大部分工作依賴平臺(tái)的日常管理,但商家也應(yīng)做好關(guān)鍵的準(zhǔn)備和支持工作,以確保最佳的銷售效果和客戶滿意度。
在全托管模式中,商家主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的供貨,因此確保貨源充足是首要任務(wù)。建議商家根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行合理的庫(kù)存規(guī)劃,確保在大促活動(dòng)和節(jié)假日等銷售高峰期也能迅速補(bǔ)貨,避免因缺貨導(dǎo)致的銷售損失。
由于全托管商家自主性較差,難以快速對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng),但是TikTok平臺(tái)上的流行趨勢(shì)變化快速,因此商家應(yīng)定期引入新款產(chǎn)品或更新符合季節(jié)性需求的商品,保持店鋪產(chǎn)品的吸引力。
全托管模式是平臺(tái)負(fù)責(zé)具體的售后管理,商家基本無(wú)法接觸到消費(fèi)者,所以更需要商家與平臺(tái)保持積極溝通,與平臺(tái)合作優(yōu)化售后流程,快速解決如退換貨、退款等服務(wù)問(wèn)題。