K2 智能流程平臺迭代上線 K2 Platform 新增流程模擬，重點(diǎn)優(yōu)化流程設(shè)計器、規(guī)則設(shè)計器等工具。BPM平臺助力流程精益、合規(guī)經(jīng)營、業(yè)務(wù)賦能。 1.K2產(chǎn)品整體說明 上海斯歌是一家專業(yè)的BPM產(chǎn)品及解決方案提供商，聚焦企業(yè)所關(guān)注的管理挑戰(zhàn)和壓力，提供包括流程管理咨詢、產(chǎn)品定制化開發(fā)、產(chǎn)品實(shí)施、售后運(yùn)維、培訓(xùn)等相關(guān)服務(wù)。自2016年起，上海斯歌正式將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展至云計算領(lǐng)域，基于云原生理念，構(gòu)建企業(yè)PaaS平臺，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正應(yīng)用云化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。上海斯歌旗下?lián)碛蠯2和Nebulogy兩大品牌，現(xiàn)已形成以流程實(shí)施為特色的全流程解決方案和行業(yè)特色解決方案，覆蓋醫(yī)療、房地產(chǎn)、汽車、能源、IT互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)。15年的投入專注，使我們沉淀了本地化的客戶基礎(chǔ)與服務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)。 2.K2核心功能 支持多業(yè)務(wù)場景的解決方案 針對行業(yè)特征及細(xì)分業(yè)務(wù)場景深度定制，一站式引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級 【通用解決方案】 財務(wù)共享中心 財務(wù)共享服務(wù)中心 是近年來出現(xiàn)并開始流行的會計和報告業(yè)務(wù)管理方式，其目的主要是通過一種有效的運(yùn)作模式來解決大型集團(tuán)公司財務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入和效率低下的弊端，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)能力提升 采購與供應(yīng)商管理 隨著企業(yè)競爭的加劇、顧客需求的多樣化以及市場變化的不確定因素增多，企業(yè)與企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。企業(yè)只有在內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程有機(jī)統(tǒng)一的狀態(tài)下，再與外部企業(yè)進(jìn)行融合與協(xié)作，從而發(fā)揮出整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的整體績效。 流程挖掘解決方案 流程挖掘（Process Mining）是“基于模型的流程分析”和“面向數(shù)據(jù)的分析技術(shù)”之間的連接。通過提取企業(yè)信息系統(tǒng)日志中的有效事件數(shù)據(jù)，并與流程模型緊密聯(lián)系，將實(shí)際流程運(yùn)作情況進(jìn)行可視化的同時，通過一致性檢查等方式快速發(fā)現(xiàn)流程偏差，并可進(jìn)行流程監(jiān)控與優(yōu)化。 SAP集成解決方案 SAP集成解決方案是用BPM產(chǎn)品的流程信息化能力，為SAP用戶增強(qiáng)流程執(zhí)行體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)端到端流程的打通與業(yè)務(wù)賦能等目的。斯歌BPM提供多種集成方式，打造統(tǒng)一審批環(huán)境，為流程審批者帶來更高效的辦公體驗(yàn)，強(qiáng)化跨部門協(xié)同能力，提升作業(yè)的敏捷化與自動化。 QAD集成解決方案 QAD解決方案提供了K2 BPM產(chǎn)品與著名ERP產(chǎn)品QAD的完美結(jié)合。致力于為制造業(yè)客戶，增強(qiáng)流程執(zhí)行力，彌補(bǔ)ERP在流程管控方面的不足，橫向整合，互聯(lián)優(yōu)化。 【行業(yè)解決方案】 房地產(chǎn)行業(yè)解決方案 隨著房地產(chǎn)行業(yè)步入成熟期，行業(yè)整合及轉(zhuǎn)型速度變快，房企要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，需要由原本的粗放式管理逐漸向集團(tuán)性管理、精細(xì)化管控轉(zhuǎn)變，從決策分析、項目開發(fā)到市場營銷的各個環(huán)節(jié)，都要求更為科學(xué)規(guī)范的流程管理。 智能制造解決方案 在現(xiàn)代市場環(huán)境中，客戶們對定制化的產(chǎn)品需求也越來越強(qiáng)烈，如何在市場需求預(yù)測難度加大、需求波動頻繁的環(huán)境下，進(jìn)行更精準(zhǔn)、高效的決策，優(yōu)化企業(yè)資源配置效率，是制造業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。 【趨勢洞察】 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)，協(xié)助企業(yè)由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù) 管理模式向數(shù)字化模式轉(zhuǎn)型，效率更高、管理更加便捷、成本更低、極大的提高企 業(yè)運(yùn)維和管理效率 流程中臺 著眼于未來的問題，面向互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)新一代架構(gòu)的體系化建設(shè)，包括業(yè)務(wù)架構(gòu) 、組織架構(gòu)、人員績效等，應(yīng)對更快的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和成本更低的業(yè)務(wù)探索 3.K2合作伙伴 合作伙伴包括LOGAN龍光，金龍客車，ABB，AMW寶馬，迪卡儂等。 歡迎您使用K2！