K2
智能流程平臺(tái)迭代上線
K2 Platform 新增流程模擬,重點(diǎn)優(yōu)化流程設(shè)計(jì)器、規(guī)則設(shè)計(jì)器等工具。BPM平臺(tái)助力流程精益、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)賦能。
1.K2產(chǎn)品整體說(shuō)明
上海斯歌是一家專(zhuān)業(yè)的BPM產(chǎn)品及解決方案提供商,聚焦企業(yè)所關(guān)注的管理挑戰(zhàn)和壓力,提供包括流程管理咨詢、產(chǎn)品定制化開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品實(shí)施、售后運(yùn)維、培訓(xùn)等相關(guān)服務(wù)。自2016年起,上海斯歌正式將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展至云計(jì)算領(lǐng)域,基于云原生理念,構(gòu)建企業(yè)PaaS平臺(tái),賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正應(yīng)用云化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。上海斯歌旗下?lián)碛蠯2和Nebulogy兩大品牌,現(xiàn)已形成以流程實(shí)施為特色的全流程解決方案和行業(yè)特色解決方案,覆蓋醫(yī)療、房地產(chǎn)、汽車(chē)、能源、IT互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)。15年的投入專(zhuān)注,使我們沉淀了本地化的客戶基礎(chǔ)與服務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)。
2.K2核心功能
支持多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的解決方案
針對(duì)行業(yè)特征及細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度定制,一站式引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級(jí)
【通用解決方案】
財(cái)務(wù)共享中心
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 是近年來(lái)出現(xiàn)并開(kāi)始流行的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式,其目的主要是通過(guò)一種有效的運(yùn)作模式來(lái)解決大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入和效率低下的弊端,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)能力提升
采購(gòu)與供應(yīng)商管理
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、顧客需求的多樣化以及市場(chǎng)變化的不確定因素增多,企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有在內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程有機(jī)統(tǒng)一的狀態(tài)下,再與外部企業(yè)進(jìn)行融合與協(xié)作,從而發(fā)揮出整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。
流程挖掘解決方案
流程挖掘(Process Mining)是“基于模型的流程分析”和“面向數(shù)據(jù)的分析技術(shù)”之間的連接。通過(guò)提取企業(yè)信息系統(tǒng)日志中的有效事件數(shù)據(jù),并與流程模型緊密聯(lián)系,將實(shí)際流程運(yùn)作情況進(jìn)行可視化的同時(shí),通過(guò)一致性檢查等方式快速發(fā)現(xiàn)流程偏差,并可進(jìn)行流程監(jiān)控與優(yōu)化。
SAP集成解決方案
SAP集成解決方案是用BPM產(chǎn)品的流程信息化能力,為SAP用戶增強(qiáng)流程執(zhí)行體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)端到端流程的打通與業(yè)務(wù)賦能等目的。斯歌BPM提供多種集成方式,打造統(tǒng)一審批環(huán)境,為流程審批者帶來(lái)更高效的辦公體驗(yàn),強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)同能力,提升作業(yè)的敏捷化與自動(dòng)化。
QAD集成解決方案
QAD解決方案提供了K2 BPM產(chǎn)品與著名ERP產(chǎn)品Q(chēng)AD的完美結(jié)合。致力于為制造業(yè)客戶,增強(qiáng)流程執(zhí)行力,彌補(bǔ)ERP在流程管控方面的不足,橫向整合,互聯(lián)優(yōu)化。
【行業(yè)解決方案】
房地產(chǎn)行業(yè)解決方案
隨著房地產(chǎn)行業(yè)步入成熟期,行業(yè)整合及轉(zhuǎn)型速度變快,房企要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,需要由原本的粗放式管理逐漸向集團(tuán)性管理、精細(xì)化管控轉(zhuǎn)變,從決策分析、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),都要求更為科學(xué)規(guī)范的流程管理。
智能制造解決方案
在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,客戶們對(duì)定制化的產(chǎn)品需求也越來(lái)越強(qiáng)烈,如何在市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)難度加大、需求波動(dòng)頻繁的環(huán)境下,進(jìn)行更精準(zhǔn)、高效的決策,優(yōu)化企業(yè)資源配置效率,是制造業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
【趨勢(shì)洞察】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù),協(xié)助企業(yè)由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù) 管理模式向數(shù)字化模式轉(zhuǎn)型,效率更高、管理更加便捷、成本更低、極大的提高企 業(yè)運(yùn)維和管理效率
流程中臺(tái)
著眼于未來(lái)的問(wèn)題,面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)新一代架構(gòu)的體系化建設(shè),包括業(yè)務(wù)架構(gòu) 、組織架構(gòu)、人員績(jī)效等,應(yīng)對(duì)更快的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和成本更低的業(yè)務(wù)探索
3.K2合作伙伴
合作伙伴包括LOGAN龍光,金龍客車(chē),ABB,AMW寶馬,迪卡儂等。
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