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在中大型團隊,構建高效率的產(chǎn)品研發(fā)體系和團隊協(xié)作過程尤為重要。挑選恰當?shù)拿艚蒈浖椖抗芾韺S霉ぞ呖梢詷O大地提升團隊協(xié)作效率,幫助企業(yè)持續(xù)交付價值。企業(yè)應如何選擇敏捷軟件項目管理工具呢?
Capterra 是 Gartner 旗下的商業(yè)軟件評估公司,它搜集和分析了全世界 300 位企業(yè)領導者針對敏捷專用工具的問卷調(diào)查,匯總了企業(yè)在挑選項目管理工具時的評定標準和應用心得。
Capterra 向被訪者詢問了其機構和職能部門,發(fā)現(xiàn)敏捷專用工具目前多用作 IT、開發(fā)軟件和軟件項目管理等部門。
敏捷管理專用工具的客戶分布
挑選敏捷專用工具,企業(yè)必須考慮到不同的要素,包括產(chǎn)品能力、標價、易用性和客戶服務等。調(diào)研發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品能力是敏捷團隊最重要的考慮到要素。
另外,在挑選解決方案時,20%左右的被訪者會關注易用性,客戶支持以及交付培訓服務。例如,供應商是不是支持本地服務,是不是有產(chǎn)品指南或幫助文檔等。
購買專用工具的影響因素
在研發(fā)管理全過程中,團隊一般采用任務協(xié)同工作、看板和資源管理等功能,機構每日站會、迭代計劃和迭代評審等。根據(jù)協(xié)同工作和共享功能(評論,@提及,關聯(lián)工作項),有效跟蹤項目進度,有序規(guī)劃任務。因此,實踐敏捷并提升工作效率是企業(yè)購買專用工具的核心訴求。
敏捷管理專用工具如何支持敏捷實踐
大多數(shù)客戶對他們當前的敏捷軟件項目管理專用工具感到滿意,專用工具幫助他們在不同行業(yè)領域都取得了顯著的進展,包括提升項目可視化,更好地把控項目進度和管理變更優(yōu)先級等。
專用工具對產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務的影響
ONES 針對團隊在研發(fā)管理中的常見痛點和問題,提供覆蓋產(chǎn)品研發(fā)全生命周期的解決方案。靈活實用的產(chǎn)品配置能力,可以滿足不同領域、不同規(guī)模團隊的產(chǎn)品研發(fā)場景需求,幫助各行業(yè)軟件研發(fā)部門高效率規(guī)劃項目,提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)效率。
ONES 敏捷研發(fā)管理,打造產(chǎn)品研發(fā)全過程中多角色間的高效率協(xié)同工作環(huán)境,為敏捷產(chǎn)品研發(fā)全階段帶來專業(yè)的支持。團隊通過 ONES 燃盡圖、敏捷看板、儀表盤、甘特圖等專用工具技術,把控產(chǎn)品節(jié)奏,跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進度和質(zhì)量,高效率高質(zhì)量地交付產(chǎn)品。
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