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投資組合管理涉及合適的人員和技術,因此組織可以成功地選擇、管理和執(zhí)行大規(guī)模的項目。
根據(jù)項目管理協(xié)會的說法,這是“一種彌合戰(zhàn)略與實施之間差距的方法”。
首先,戰(zhàn)略通過幫助您識別優(yōu)勢和劣勢并確保資源得到適當分配來推動業(yè)務決策。但沒有實施,戰(zhàn)略就毫無用處。管理兩者之間的過渡、適應變化和有效執(zhí)行都依賴于投資組合管理。
在本文中,我們將定義投資組合管理,提出一些最佳實踐建議,并向您展示為什么部署投資組合管理軟件對于您的組織蓬勃發(fā)展至關重要。
項目組合管理的過程是對組織的項目和項目群的選擇、優(yōu)先排序和控制。這種集中管理和監(jiān)督有助于在整個組織中建立治理標準。
說白了,項目組合管理分配責任,因此組織總是有一個人或一群人密切監(jiān)視公司項目投資的績效。
如果一個項目與公司的戰(zhàn)略、價值觀和長期目標保持一致并且表現(xiàn)良好,那么它更有可能獲得資金和優(yōu)先考慮。如果它存在風險、表現(xiàn)不佳或與公司的更大戰(zhàn)略不一致,那么它可能會在顯微鏡下進行調整或完全報廢。
在您的組織中建立投資組合管理可以讓您重新掌舵,在那里您可以就如何有效地實施戰(zhàn)略并負責資產(chǎn)配置做出更有根據(jù)的決策。
項目組合、項目集和項目管理之間的關系和層次結構可以描述如下:
簡而言之,項目是構成項目群的基石,而項目群和單個項目結合起來形成一個投資組合。
就像日常一樣,投資組合管理最佳實踐自然會有所不同。每個單獨的項目都有自己獨特的需求,就像每個投資組合一樣。盡管如此,還是有適用于大多數(shù)行業(yè)的久經(jīng)考驗的方法。
對所有項目進行評估可以提供對有效投資組合管理至關重要的理解水平。包括項目的名稱、時間表、估計成本、業(yè)務目標、潛在投資回報率以及它如何使業(yè)務受益。
通過這種方式,您可以創(chuàng)建一個即時的高級概覽,其中包含為投資者提供更新或做出更好的現(xiàn)場決策所需的所有信息。
雖然您可以手動或在 Excel 中創(chuàng)建它,但效率較低,因為您會錯過像 monday.com 提供的真正投資組合管理系統(tǒng)的所有高級功能,例如具有豐富自動化和色彩繽紛的視覺效果,讓同時跟蹤您的整個投資策略變得異常簡單。
確定優(yōu)先考慮哪個單個項目的核心標準是基于該項目與公司戰(zhàn)略目標的緊密程度。其他需要考慮的因素是項目的風險程度以及該項目是否會涉及大規(guī)模的再造。
最終,優(yōu)秀的項目組合經(jīng)理將及早識別重疊的項目提案,并提前切斷任何業(yè)務案例不佳的項目,以確保管理層和利益相關者之間更好地協(xié)調一致。
一旦您完成了基于戰(zhàn)略一致性的每個項目的評估,您還必須根據(jù)可用的資金和資源確定優(yōu)先級?,F(xiàn)金流是一種有限的資源,實現(xiàn)您的財務目標需要嚴格的財務規(guī)劃。
一個徹底的評分和分類過程可以派上用場。例如,您可以使用 1-5:
當然,您必須根據(jù)您的預算和現(xiàn)有資源可以支持多少項目來劃清界限,但是評分系統(tǒng)可以使該過程變得更加容易。
如果您的投資組合在創(chuàng)建批準的項目列表后沒有得到積極管理,那么一流的評估和優(yōu)先級流程將無濟于事。
像 monday.com 這樣的平臺允許您在數(shù)據(jù)驅動但設計精美的儀表板上監(jiān)督每個項目的狀態(tài),從而簡化了這一過程。清晰的視覺效果使每個人都可以輕松地停留在同一頁面上并一目了然地獲得所需的信息,而不會被難以辨認的界面所困擾。
至少,投資組合經(jīng)理應該按季度監(jiān)控資產(chǎn)表現(xiàn),但要真正做到卓越,這應該更頻繁地發(fā)生。許多投資組合經(jīng)理每月或每兩個月向他們的項目經(jīng)理請求進度更新。有了更新,項目組合經(jīng)理就可以將數(shù)據(jù)輸入他們的項目組合管理軟件并分配狀態(tài)。
例如,在 monday.com 上,此狀態(tài)一目了然。您可以將項目標記為綠色,這表示它在軌道上;或黃色,這意味著它變得越來越危險,應該更密切地監(jiān)控。將項目標記為紅色意味著可能需要立即進行干預。
在審查過程中,投資組合經(jīng)理和利益相關者經(jīng)常會面,討論哪些計劃需要和值得額外資助,哪些需要暫停,哪些需要完全停止。
投資組合管理非常有效,但它需要投資組合管理團隊和利益相關者的認真承諾。管理兩者之間的接觸并不總是一帆風順,因為雙方通常對應該如何做出決定都有強烈的感覺。
在投資組合管理中,民主更可取,但這并不總是那么容易。對于習慣于發(fā)號施令的利益相關者和商業(yè)領袖來說,退居二線并不總是一帆風順。
通常,這些領導者不習慣對投資決策進行審查,現(xiàn)在他們的決策是通過集體共識來決定的。
重要的是不要讓幾個批評者將注意力從團隊中拉出來。一組 12 人幾乎總是會在協(xié)商一致的情況下做出更好的決定,而不是一兩個人為每個人單方面做出決定。
當然,在一致的基礎上獲得好的、可靠的信息并不容易。它需要自下而上的奉獻精神和盡可能多的透明度來保持項目的正常進行。只有通過不斷的監(jiān)控,投資組合經(jīng)理才能對市場變化做出快速反應。
另一個需要考慮的關鍵因素是時間限制。很可能在任何特定時間,項目經(jīng)理和將項目帶入生活的團隊都過于分散。
monday.com 中的工作負載視圖和時間線視圖通過提供關于誰超額預訂和誰可能有容量的清晰見解,可以提供極大的幫助。
當人員和資源緊張或有限時,跟蹤項目狀態(tài)、資金、投資輪次、所有權和溝通就足夠困難了。如果沒有投資組合管理平臺,您可能會做出有根據(jù)的猜測,偶爾會達到他們的目標。
有了一個,您的組織將受益于更高的透明度、最新的投資數(shù)據(jù)和實時的項目狀態(tài)。
最好的工具是同時考慮項目經(jīng)理需求的工具,因為他們的數(shù)據(jù)需要傳遞到更高級別的投資組合經(jīng)理及其相應的面板和儀表板。消除手動數(shù)據(jù)傳輸或過多的狀態(tài)更新會議的解決方案應該是您的目標,旨在改善您的整體流程、影響和保持理智。
同時,重要的是要記住,沒有單一的“正確”方法來跟蹤您的投資組合。
每個組織都有自己獨特的經(jīng)營方式,這就是靈活性是關鍵的原因?,F(xiàn)成的軟件是標準選項,但定制軟件的能力是無價的。
monday.com 讓你做到這一點。
monday.com 是一個工作操作系統(tǒng),它允許您構建一個定制的投資組合管理平臺,該平臺比任何現(xiàn)成的“所見即所得”軟件更能滿足您的需求。
投資 monday.com 會檢查所有最佳實踐,因為它允許您:
將所有權分配給各個任務的能力,以便您始終擁有一個首選人員,提供對績效的更深入了解,并在出現(xiàn)任何潛在風險時輕松管理它們。
查看投資組合和投資管理中的這些常見問題。
首先,投資組合經(jīng)理絕對將整個組織內(nèi)計劃和進行中的項目視為個人投資,就像財務經(jīng)理將債券和股票視為投資一樣。從投資者的角度來看,他們正在仔細考慮公司的風險承受能力,并權衡上述投資的整體表現(xiàn)。
每天,投資組合經(jīng)理負責收集數(shù)據(jù)、監(jiān)控項目績效、密切關注營銷狀況,并影響組織做出哪些決策和優(yōu)先考慮哪些項目。此外,投資組合經(jīng)理跟蹤正在進行的項目并提升任何可能導致暫停項目或完全停止項目的已知風險或問題。
市場指數(shù)描述了代表金融市場一部分的假設投資控股投資組合。
在基金經(jīng)理的監(jiān)督下,共同基金由從多個投資者那里收集的資金池組成,用于投資股票、債券、貨幣市場工具和其他資產(chǎn)等證券。共同基金的投資者無需單獨買賣股票,而是可以使用專業(yè)管理的股票、債券和其他證券投資組合。每個股東也將按比例體驗基金的收益或損失。
我們知道,每一項投資、計劃和項目對您的領導團隊都很重要,monday.com 旨在滿足和適應您的特定需求。
借助 30 多種列類型的下一級定制、無限的自動化功能和數(shù)十種集成,您可以策劃理想的數(shù)字工作流程,與現(xiàn)有工具集成,并連接整個組織的各個點。
如果您需要快速開始,您可以輕松地將數(shù)據(jù)直接導入 monday.com,然后使用我們的投資組合管理模板直接管理您的投資組合。