Tita 一直專注于企業(yè)一體化工作協(xié)同管理 SaaS 領(lǐng)域，目前已形成完整、成熟的管理業(yè)務(wù)體系。依據(jù) PDCA 管理理論，Tita 提供了完整工作生命周期閉環(huán)管理服務(wù)，為客戶提供 SaaS 模式的企業(yè)一體化工作協(xié)同管理解決方案。同時(shí)，Tita 推出 OKRs-E目標(biāo)管理應(yīng)用框架，幫助企業(yè)戰(zhàn)略高效敏捷落地，引領(lǐng)企業(yè)邁上成功之路?！?OKR 與 績(jī)效考核管理Tita 通過 OKR 目標(biāo)管理、敏捷項(xiàng)目任務(wù)管理，結(jié)果的績(jī)效考核，提供持續(xù)過程反饋，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速增長，帶領(lǐng)企業(yè)擁抱人員管理新時(shí)代!· OKR 案例庫/績(jī)效考核模板Tita 寶典為你提供上千套 OKR 案例，全行業(yè)的績(jī)效考核模板隨心選?！?OKRs-E，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為成果OKRs-E：是一個(gè)完整的目標(biāo)管理框架，包含目標(biāo)制定、目標(biāo)達(dá)成檢驗(yàn)，以及達(dá)成關(guān)鍵成果的具體計(jì)劃執(zhí)行?！?Tita 項(xiàng)目管理從里程碑、甘特圖、項(xiàng)目看板和過程協(xié)同，多維度提供高效敏捷的項(xiàng)目管理?！?Tita 績(jī)效考核結(jié)合 OKR、KPI、360 等多種績(jī)效評(píng)估場(chǎng)景，提供簡(jiǎn)單、敏捷高效的績(jī)效流程管控。