企業(yè)管理者們、各位HR們，是否還在為公司績效“抓狂”？

是否還在思考如何直觀掌握團隊績效問題，快速發(fā)現(xiàn)問題，快速調整策略？

最近，日事清在績效模塊新增了績效儀表盤功能！

那么什么是績效儀表盤呢？簡單說，就是掌控團隊績效的大屏幕！

今天我們就來了解下，如何通過日事清績效儀表盤清晰直觀的圖表和數(shù)據(jù)展示，更輕松地理解和掌握團隊績效>>>

統(tǒng)計范圍選擇器：

在儀表盤頂部，您可以看到一個統(tǒng)計范圍選擇器，您可以輕松選擇需要查看的統(tǒng)計時間區(qū)間。

右側新增的【導出】，讓您隨時將當前頁面保存為圖片并下載，便于分享和記錄。

考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

我們在頂部為您展示了考核人次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，它基于考核的實際發(fā)起情況進行統(tǒng)計。

舉個例子：假如公司有10人，每人每月都發(fā)起考核，那么統(tǒng)計結果就是120人次（10人 x 12個月）。統(tǒng)計的不是人數(shù)，而是實際發(fā)起的考核次數(shù)。

績效等級統(tǒng)計：

接下來，所有已經(jīng)結束的考核表將根據(jù)績效等級進行統(tǒng)計。左側展示的是柱狀圖，右側呈現(xiàn)具體數(shù)據(jù)，，同時，柱狀圖背后還有一個正態(tài)分布背景圖，幫助您直觀了解績效分布情況。

部門考核結果分布：

在這部分，您將看到一個百分比堆疊條形圖，每個部門的考核結果都按不同的績效等級百分比進行分布展示。通過這個圖表，您可以清楚地看到不同部門的績效情況，同一個部門里有百分之多少是 S 級的，有多少是 A 級的，剩下的是 B 和 C，整體一目了然。這樣做特別有助于了解整體的表現(xiàn)和每個等級的人數(shù)分布。

部門考核平均分：

我們在這一部分展示的是一個突出超出閾值的柱狀圖，每個柱狀圖代表該部門的平均等效得分，并且與公司的平均等效得分進行對比，幫助您發(fā)現(xiàn)哪些部門在績效上表現(xiàn)突出，哪些可能需要改進。

成員績效排名：

最后，在儀表盤的底部，您將看到一個包含所有成員的考核結果排名表格。該表格根據(jù)等效得分對成員進行排名，也就是說，即使公司中采用不同的分制，例如5分制，100分制，10分制，我們都會根據(jù)一定算法算出他們的等效得分，這樣，不同分制考核下的員工，都能在同一緯度進行比較，不會出現(xiàn)5分鐘的同學永遠掉車尾啦

我們相信，通過這些功能的改進，您能更加清晰、準確地掌握公司整體績效，提升管理效率！

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