Z世代生于互聯(lián)網(wǎng)與社交媒體并存的時代，不僅重視產(chǎn)品本身的品質(zhì)，更追求“體驗”、“表達”和“社交認同”。對于零食品牌而言，這一代消費者的購買行為已不再是單純的“滿足口腹之欲”，而是一種情緒消費、顏值消費與社交表達的綜合體現(xiàn)。

Fiido憑借精準(zhǔn)產(chǎn)品、營銷與渠道布局，成功突圍全球電動自行車市場，2023年營收突破1億美元，產(chǎn)品覆蓋100+國家，實現(xiàn)逆勢增長。

在海外市場中，零食品類的競爭異常激烈。消費者面對琳瑯滿目的選擇，往往憑借“第一印象”決定是否點擊、觀看、購買。因此，海外紅人營銷在零食出海的過程中，不僅是品牌曝光的工具，更是刺激感官、喚起欲望、推動轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在全球化消費浪潮中，零食品牌的出海競爭日趨激烈。面對文化差異、口味偏好及傳播路徑的多樣化，僅依靠單一的廣告投放已難以形成真正的品牌勢能。相比之下，海外紅人營銷憑借真實的內(nèi)容表達與粉絲信任的轉(zhuǎn)化力，成為零食品牌快速打開海外市場的重要策略。

品牌需通過版權(quán)管理、內(nèi)容復(fù)用、流量承接與數(shù)據(jù)沉淀，延長網(wǎng)紅視頻生命周期，實現(xiàn)長期資產(chǎn)沉淀與增量增長。

隨著海外消費者對不同國家食品的接受度日益提高，新鮮感正在被快速消耗。零食品牌若想真正扎根海外市場，不能僅依賴“異國感”的短暫吸引，而應(yīng)通過網(wǎng)紅的日常化內(nèi)容，將產(chǎn)品融入消費者的生活情境，實現(xiàn)從“嘗鮮品”到“生活伴侶”的角色轉(zhuǎn)變。

在海外市場上，零食品牌的內(nèi)容營銷往往停留在“開箱試吃”“口味測評”等基礎(chǔ)層面。這類視頻雖直觀，卻難以長期吸引用戶注意力，也無法讓品牌在競爭激烈的海外市場中形成差異化認知。隨著海外網(wǎng)紅營銷的成熟，消費者更傾向于關(guān)注生活方式化、情緒共鳴型的內(nèi)容。

隨著跨境電商和短視頻平臺的興起，越來越多的中國零食品牌開始探索海外市場。然而，“中國味道”在海外并非總是容易被接受。不同文化背景下的飲食偏好、味覺習(xí)慣和包裝審美差異，使得零食品牌出海面臨“味覺壁壘”。

隨著市場競爭加劇和用戶心智的快速變化，單純依靠TikTok達人的一次性帶貨合作，難以真正沉淀品牌資產(chǎn)。品牌要實現(xiàn)長期發(fā)展，必須逐步掌握主動權(quán)，從“租用流量”轉(zhuǎn)向“構(gòu)建生態(tài)”，完成從“借船出海”到“造船遠航”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。