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2025年初，各大航運(yùn)公司宣布新一輪運(yùn)費(fèi)調(diào)整，美西和美東航線運(yùn)費(fèi)分別上漲20%至30%和16%至18%。美東罷工風(fēng)波和特朗普關(guān)稅政策的不確定性進(jìn)一步加劇了物流成本和風(fēng)險(xiǎn)。跨境賣家在農(nóng)歷新年將至之際，需應(yīng)對物流成本激增、配送延誤等挑戰(zhàn)，同時(shí)面臨亞馬遜等平臺的物流成本壓力。

2025 年跨境賣家可以從以下幾個(gè)方面來應(yīng)對運(yùn)費(fèi)大漲等挑戰(zhàn)：

一、選品策略

1、輕便小巧產(chǎn)品

較輕和較小的商品可以降低運(yùn)輸成本，特別是在按重量或體積計(jì)費(fèi)的情況下。通過店雷達(dá)1688跨境市場選品庫，選定想要的商品，建議選擇“跨境Select"商品，查看近期銷量增長迅速的輕便小巧產(chǎn)品。如迷你手持風(fēng)扇、便攜式榨汁杯、小型加濕器等，這些產(chǎn)品因方便攜帶和使用，在市場上廣受歡迎，且運(yùn)輸成本相對較低。

“1688跨境Select”貨盤標(biāo)識：是1688平臺結(jié)合跨境買家需求，沉淀一盤真正符合跨境熱賣的優(yōu)質(zhì)好貨，有這個(gè)標(biāo)識的商品要有確定的服務(wù)保障和跨境的商品質(zhì)量，比如資質(zhì)信息、件重尺參數(shù)、物流屬性等便于海外運(yùn)輸，比如白底圖、英文商詳頁便于買家下游鋪貨。

主要下游跨境平臺、銷售地區(qū)、是否跨境出口專供貨源、包裝體積、尺寸等，都是跨境賣家需要關(guān)注的要點(diǎn)，再結(jié)合全網(wǎng)圖搜查看該商品在亞馬遜及其他跨境平臺上的售賣情況，確保所選產(chǎn)品具有足夠的市場需求量，然后基于店雷達(dá)篩選出的1688產(chǎn)品，核算在亞馬遜或其他平臺的上銷售的利潤空間。

2、選擇高附加值產(chǎn)品

高附加值產(chǎn)品的利潤空間相對較大，能夠承受運(yùn)費(fèi)上漲帶來的成本增加。例如通過店雷達(dá)1688 選品庫和商品榜，熱銷商品榜、飆升商品榜等，查找價(jià)格相對較高且成本相對較低的產(chǎn)品。

3、熱門且時(shí)效性弱產(chǎn)品

選擇市場需求持續(xù)旺盛但對時(shí)效性要求不高的產(chǎn)品，賣家可以提前備貨至海外倉，利用海外倉進(jìn)行存儲和配送，避免因緊急發(fā)貨而選擇高價(jià)的運(yùn)輸方式。如通過店雷達(dá)的類目榜單選品功能選擇一些季節(jié)性不明顯的家居日用品、經(jīng)典款式的服裝、常規(guī)的母嬰用品等，即使配送時(shí)間稍有延長，消費(fèi)者的購買意愿也不會受到太大影響。

4、本地采購或生產(chǎn)產(chǎn)品

如果目標(biāo)市場有本地的供應(yīng)商或生產(chǎn)基地，優(yōu)先選擇本地采購或生產(chǎn)商品，這樣可以大大縮短運(yùn)輸距離和時(shí)間，降低運(yùn)輸成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，本地采購還能更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛头ㄒ?guī)要求，提高產(chǎn)品的適應(yīng)性和競爭力。

二、供應(yīng)鏈選擇策略

1、優(yōu)化物流方式

①海運(yùn)與其他運(yùn)輸方式結(jié)合：對于大批量、時(shí)效性要求不高的貨物，繼續(xù)選擇海運(yùn)以降低運(yùn)輸成本。但可以在緊急補(bǔ)貨或發(fā)送樣品等情況下，適當(dāng)采用空運(yùn)等快速運(yùn)輸方式作為補(bǔ)充。如以中歐班列替代部分海運(yùn)線路，對于一些高附加值、緊急的貨物選擇空運(yùn)。

②選擇可靠的物流合作伙伴：與多家物流供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，通過集中采購物流服務(wù)或簽訂長期合作協(xié)議，爭取更優(yōu)惠的運(yùn)費(fèi)價(jià)格和更好的服務(wù)條款。同時(shí)，物流供應(yīng)商的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營能力也很重要，能夠確保貨物的及時(shí)運(yùn)輸和準(zhǔn)確配送。

以上文舉例的手持電風(fēng)扇商品為例，通過店雷達(dá)對商品進(jìn)行了全方位的評估后，可直接查看對應(yīng)供應(yīng)鏈具體的經(jīng)營情況、銷售數(shù)據(jù)、采購商評價(jià)、響應(yīng)率以及更多在售商品情況，初步判斷后可直接與供應(yīng)商進(jìn)行直接溝通。

對于初次合作的供應(yīng)商，建議先進(jìn)行小批量試購，以測試商品的質(zhì)量和供應(yīng)商的售后服務(wù)。如果試購結(jié)果滿意，再考慮進(jìn)行大批量采購。在選擇產(chǎn)品時(shí)，一定要仔細(xì)查看產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，包括產(chǎn)品的材質(zhì)、尺寸、顏色等。同時(shí)，我們還要注意產(chǎn)品的質(zhì)量和細(xì)節(jié)處理，避免買到劣質(zhì)產(chǎn)品。

2、海外倉布局

①提前備貨海外倉：根據(jù)市場需求預(yù)測和銷售數(shù)據(jù)，在運(yùn)費(fèi)上漲前提前將貨物儲備至海外倉，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的運(yùn)輸延誤和成本上升。這樣可以在訂單產(chǎn)生后直接從海外倉發(fā)貨，大大縮短配送時(shí)間，提高客戶滿意度，同時(shí)也能降低因緊急補(bǔ)貨而產(chǎn)生的高額運(yùn)費(fèi)。

②合理選擇海外倉位置：根據(jù)目標(biāo)市場的分布和銷售情況，選擇合適的海外倉地點(diǎn)。例如，對于美國市場，可以選擇在美西或美東的主要港口附近建立海外倉，以縮短運(yùn)輸距離和配送時(shí)間，降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，還要考慮當(dāng)?shù)氐奈锪骰A(chǔ)設(shè)施、勞動力成本、稅收政策等因素。

3、本地配送優(yōu)化

①選擇本地配送服務(wù)提供商：在目標(biāo)市場當(dāng)?shù)剡x擇可靠的配送服務(wù)提供商，他們熟悉當(dāng)?shù)氐穆窙r、交通規(guī)則和客戶習(xí)慣，能夠提供更高效、準(zhǔn)確的配送服務(wù)。與當(dāng)?shù)氐目爝f公司、郵政服務(wù)或?qū)I(yè)的物流配送公司合作，可以降低最后一公里配送的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

②優(yōu)化配送路線和方式：利用大數(shù)據(jù)和物流管理系統(tǒng)，對配送路線進(jìn)行優(yōu)化，減少運(yùn)輸里程和時(shí)間，提高配送效率。例如，采用智能調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)訂單數(shù)量、地理位置等因素合理安排配送車輛和路線，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

4、加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

①關(guān)注政策變化：密切關(guān)注美東罷工風(fēng)波、特朗普關(guān)稅政策以及各國貿(mào)易政策的變化，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈策略。例如，提前了解關(guān)稅調(diào)整的方向和幅度，合理安排貨物的進(jìn)口和出口時(shí)間，選擇合適的貿(mào)易方式和申報(bào)價(jià)值，以降低關(guān)稅成本。

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②建立應(yīng)急機(jī)制：制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的物流中斷、運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商破產(chǎn)等突發(fā)情況。例如，建立備用供應(yīng)商體系，當(dāng)主要供應(yīng)商出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)切換到備用供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性。同時(shí)，也要儲備一定的應(yīng)急物資和資金，以應(yīng)對突發(fā)情況帶來的額外成本。