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在過(guò)去的幾年里,甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森(Larry Ellison)一直宣稱(chēng),甲骨文融合云 ERP 是決定甲骨文在云中命運(yùn)的兩個(gè)具有高度戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品之一——而且從各方面來(lái)看,甲骨文云 ERP 都在實(shí)現(xiàn)這一巨大的目標(biāo)。
為了更好地了解推動(dòng) Oracle 云 ERP 成功的因素,我最近與 Oracle 應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)高級(jí)副總裁 Rondy Ng 進(jìn)行了深入的 Zoom 對(duì)話。在那次討論中,出現(xiàn)了幾個(gè)要點(diǎn):
在甲骨文 9 月 13 日的財(cái)報(bào)中,該公司表示,截至 8 月 31 日的第一財(cái)季甲骨文云 ERP 收入增長(zhǎng)了 32%,這是對(duì)甲骨文云 ERP 在第四財(cái)季高達(dá) 46% 的驚人增長(zhǎng)的良好后續(xù),這一直是公司最大最繁忙的時(shí)期。
甲骨文現(xiàn)在擁有 8,200 家 Oracle 云 ERP 客戶(hù),其中 6,300 家處于生產(chǎn)狀態(tài)——因此勢(shì)頭強(qiáng)勁,似乎才剛剛起步。您可以在此處找到廣泛的 Oracle 云 ERP 客戶(hù)列表。
因此,Ng 上面概述的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)肯定會(huì)成為客戶(hù)的看漲承諾,他們希望實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化,以應(yīng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不間斷步伐。
讓我們看看 Ng 如何看待上面提到的每一個(gè)主要發(fā)展。
Ng 表示,在以產(chǎn)品為中心的公司的云 ERP 排名中,Gartner 連續(xù)第三次選擇甲骨文作為執(zhí)行能力和愿景的領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于這個(gè)特定的排名,目標(biāo)客戶(hù)是大型制造商和以產(chǎn)品為中心的公司,而不是服務(wù)公司,功能領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng) ERP 系統(tǒng)。
“我們被認(rèn)為是最好的,”Ng 說(shuō)。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,速度至關(guān)重要,企業(yè)不僅試圖保持以前的步伐,而且渴望加快步伐?!八麄冋娴脑跒樗麄兊墓緦ふ覚C(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗麄兛吹剿麄兯陬I(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得了很大的發(fā)展勢(shì)頭,”Ng 說(shuō)?!懊總€(gè)關(guān)鍵行業(yè)的所有最大型公司都不僅涉足了 Oracle 融合云應(yīng)用程序,而且其中許多還在加速投資?!?/p>
Ng 說(shuō),這種加速是由甲骨文云 ERP 的積極初步經(jīng)驗(yàn)所塑造的,這引發(fā)了“對(duì)我們的更大投資。幾年前我們剛開(kāi)始的時(shí)候,我們并沒(méi)有真正預(yù)料到這個(gè)水平。但在過(guò)去一年半的時(shí)間里,由于世界不斷變化,我們認(rèn)為這更多地是通過(guò)我們的軟件即服務(wù)加速數(shù)字化的催化劑?!?/p>
Ng 說(shuō),雖然甲骨文長(zhǎng)期以來(lái)與 CIO 建立了牢固的關(guān)系,但技術(shù)在每家公司的各個(gè)方面的迅速擴(kuò)大的作用正在導(dǎo)致新的關(guān)系?!霸谶^(guò)去的幾年里,采購(gòu)中心已經(jīng)擴(kuò)大——不僅僅是 IT 辦公室。我正在與許多首席會(huì)計(jì)官和首席財(cái)務(wù)官進(jìn)行互動(dòng),他們正在尋求提高運(yùn)營(yíng)效率,并創(chuàng)造不同的方式來(lái)幫助他們實(shí)時(shí)管理業(yè)務(wù),”Ng 說(shuō)。
“他們希望能夠理解,‘企業(yè)正在發(fā)生什么?’ 這些對(duì)話不僅是關(guān)于更快地結(jié)賬和以更少的人和更多的自動(dòng)化處理交易,而且還關(guān)于采用內(nèi)置的自動(dòng)化來(lái)推動(dòng)公司如何日復(fù)一日地做出決策?!?/p>
Ng 擴(kuò)展了他之前關(guān)于超越效率的觀點(diǎn),他說(shuō)預(yù)測(cè)建模對(duì)于當(dāng)今顛覆性世界中的公司來(lái)說(shuō)變得非常重要。
“我們正在與人們就規(guī)劃、預(yù)測(cè)和不同類(lèi)型的技術(shù)(如機(jī)器學(xué)習(xí)模型)進(jìn)行廣泛討論,以驅(qū)動(dòng)不同類(lèi)型的預(yù)測(cè)模型,”Ng 說(shuō)。
“兩三年前,當(dāng)我們與人們談?wù)撨@件事時(shí),每個(gè)人都非常感興趣,但幾乎沒(méi)有人說(shuō),‘嘿,我需要馬上開(kāi)始這個(gè)項(xiàng)目?!?nbsp;大流行改變了這種心態(tài):對(duì)這些解決方案的興趣增加了一倍甚至三倍。公司正在尋找可以獲取所有數(shù)據(jù)的方法,然后基本上推動(dòng)更好的預(yù)測(cè),利用不同的模型來(lái)幫助他們更好地管理現(xiàn)金或盈利能力或其他優(yōu)先事項(xiàng)。在某些情況下,這會(huì)導(dǎo)致他們改變運(yùn)營(yíng)模式。”
Ng 說(shuō),創(chuàng)建這些新運(yùn)營(yíng)模式的一個(gè)主要因素是打破“前臺(tái)”和“后臺(tái)”的舊筒倉(cāng)。
“關(guān)于如何銷(xiāo)售訂閱、如何營(yíng)銷(xiāo)訂閱、如何為訂閱計(jì)費(fèi)、如何確認(rèn)收入、如何管理所有不同財(cái)務(wù)指標(biāo)的整個(gè)概念——這是完全不同的,”他說(shuō)。
“我們著眼于獲取客戶(hù)的成本,我們著眼于 ARO、MRO 以及各種此類(lèi)流失。從您如何向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售導(dǎo)致備份操作,到您的運(yùn)營(yíng)方式,再到激活和交付服務(wù),最終到您如何管理財(cái)務(wù)和預(yù)測(cè)等等?,F(xiàn)有的系統(tǒng),包括螺栓連接,都沒(méi)有能力做到這一點(diǎn)?!?/p>
Ng 對(duì)這一現(xiàn)象發(fā)表了一些令人信服的評(píng)論,這是對(duì)客戶(hù)參與和客戶(hù)體驗(yàn)的新要求正在推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的全新和更精確類(lèi)型的應(yīng)用程序的方式的直接回應(yīng)。
“推動(dòng)數(shù)字化確實(shí)有助于驗(yàn)證偉大的資產(chǎn)以及甲骨文多年來(lái)一直在進(jìn)行的投資。但緊密的客戶(hù)合作伙伴關(guān)系也在推動(dòng)我們進(jìn)行下一代投資,在這些投資中為特定行業(yè)提供新的創(chuàng)新。在我們投資的許多下一代功能上,客戶(hù)幾乎可以被視為我們的設(shè)計(jì)合作伙伴,”Ng 說(shuō)。
“因此,這是一個(gè)真正的客戶(hù)生態(tài)系統(tǒng)和客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的合作伙伴關(guān)系,在我們的客戶(hù)采用技術(shù)的方式以及我們與客戶(hù)合作開(kāi)發(fā)技術(shù)的方式上確實(shí)是獨(dú)一無(wú)二的。這是一個(gè)很大的進(jìn)步,我們不能向客戶(hù)要求更多。”
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